Il discorso ‘Kulturbarer’ di Davide Amante è conosciuto e apprezzato da organizzazioni e istituzioni. Ha una durata di circa 55 minuti. Può essere personalizzato per l’evento.
Kulturbarer, un approccio strategico all’innovazione e il miglioramento del potenziale aziendale per ottenere il vantaggio innovativo.
Introduzione all’Innovazione
L’esempio di Moitessier e la gara con se stessi; Credere in se stessi e nel proprio lavoro.
Innovazione e Cambiamento
Un sondaggio dell’Associazione delle Università Americane; L’esempio positivo di Coca Cola; L’esempio negativo di Kodak; Opportunità emergenti; Innovazione come attitudine.
Cos’è l’Innovazione
Il significato dell’Innovazione; Comprendere l’Innovazione attraverso i secoli; La stella danzante di Nietzsche.
Kulturbarer
Incorporare i valori dell’organizzazione e determinare il vantaggio innovativo.
Visione e Strategic Intent
L’esempio di Michelangelo Buonarroti; Strategic Intent; Missione Apollo della Nasa; due esempi storici di Strategic Intent; Pianificazione Strategica versus Strategic Intent; L’esempio dello Strategic Intent.
Oltre i limiti: Liberare l’Innovazione attraverso il Pensiero Fuori dagli schemi e la prospettiva
Pensare fuori dagli schemi; L’esempio di percorsi paralleli nel deserto del Sahara; Il potere della prospettiva in affari; L’esempio della prospettiva nella triangolazione navigazionale e con gli squali.
La Passione come attivatrice di Unicità, diversità e inclusione nel lavoro di team
Passione, successo aziendale e individuale; Orson Welles.
